Exploiter les réseaux sociaux

De nos jours, il est difficile de vivre de son art si on n’utilise pas des outils numériques, notamment les réseaux sociaux. Ces derniers sont très importants si on souhaite développer son business. C’est d’ailleurs devenu des incontournables dans le monde des affaires. Sachez que de plus en plus d’amateurs d’art recherchent des œuvres d’art à acheter en ligne. Ils vont aussi sur les médias sociaux pour s’informer sur les artistes et les expositions en ligne. S’en passer des réseaux sociaux comme Facebook, Twitter ou Instagram, c’est comme négliger votre clientèle potentielle. Sur les plateformes sociales, votre travail consiste alors à convertir les visiteurs de vos pages en clients. Cependant, cela n’est pas aussi évident que ça, car il nécessite du professionnalisme et une réelle application. Outre les réseaux sociaux, vous devez aussi avoir un site internet mettant en valeur vos chefs d’œuvres. L’investissement temporel en ligne que vous faites n’est rien à côté des bénéfices que vous pouvez en tirer.

Participer aux vernissages

Comment allez-vous vivre de votre art si en même temps vous négligez les soirées de vernissage ? Ces événements sont des moments pour entrer en contact avec vos admirateurs. Ils permettent de faciliter l’achat de vos productions artistiques. Certains des visiteurs ne manqueront pas de vous demander votre contact. Les vernissages sont donc de bons catalyseurs pour accroitre les ventes de vos œuvres d’art.

Miser sur toutes les sources de visibilité

Si votre objectif est de vivre de votre art, autant alors se faire connaitre auprès du grand public et d’augmenter votre notoriété. L’une des meilleures façons pour y arriver, c’est d’effectuer une petite campagne de publicité en ligne. Par ailleurs, vous pouvez aussi miser sur la communication via la presse, les diverses grandes revues afin d’être plus vendeur. Votre nombre de ventes est proportionnel à votre visibilité. Au-delà de ces moyens de communication classiques, il ne faut pas négliger les activités artistiques de votre ville. Faites aussi votre petite enquête pour savoir comment les autres artistes arrivent à vivre de leur art. Cela vous servira de pistes pour mieux orienter vos stratégies de marketing.

Il fabrique et offre un accompagnement sur-mesure

Vous trouverez chez un bon fabricant de camion de rôtisserie des modèles standards. Mais ce qui le différencie des autres concepteurs, c’est sa capacité à réaliser votre rôtisserie mobile selon vos besoins réels. Pour ce faire, il prend le temps d’écouter votre projet et vous propose par la suite un plan d’aménagement personnalisé. Riche d’un savoir-faire, il peut adapter l’aménagement en considérant vos contraintes qui peuvent être la dimension du véhicule, le permis nécessaire pour le conduire, son autonomie, etc. Si vous cherchez un tel professionnel, rendez-vous sur https://lesmagasinsdelaroute.com/. Faites-lui part de votre budget et de vos exigences. Il étudiera votre projet de près. Ses années d’expérience dans le secteur lui permettent de vous proposer des solutions adaptées à vos besoins.

Il maîtrise les normes d’hygiène, de sécurité et les règles DREAL

Puisque votre food truck doit être conforme à toutes les réglementations en vigueur, confiez son élaboration à un bon fabricant de camion rôtisserie qui connaît les règles strictes encadrant la restauration ambulante, et en particulier les rôtisseries. Il sait :

• Quel est le poids idéal qu’il doit avoir,
• Comment mettre en place les équipements,
• Comment réaliser l’installation électrique,
• Comment poser le système de ventilation,
• Comment aérer les lieux,
• Où entreposer les bouteilles de gaz,
• Comment aménager chaque espace.

Un bon fabricant de rôtisserie ambulante vous garantit un camion conforme DREAL, avec une aération adaptée aux normes, une installation gaz répondant aux normes NF et l’utilisation de matériaux agréés contact alimentaire.

Un professionnel fiable est capable de fournir tous les documents techniques pour passer le camion en homologation VASP (véhicule atelier). Sachez que des fabricants français de camion rôtisserie livrent des camions homologués VASP vous évitant ainsi de longues démarches.

Il utilise des matériaux robustes, durables et fiables

Rapprochez-vous d’un fabricant de camion rôtisserie qui utilise du matériel garanti et normé CE. Vérifiez par exemple qu’il propose des matériaux fiables et résistants comme l’inox brossé. Demandez également au fabricant la marque de rôtisserie qu’il utilise. N’oubliez pas que les performances de votre rôtisserie sont essentielles au succès de votre projet de business.

Pour faciliter cette vérification, préférez travailler avec des professionnels localisés en France. Ainsi, en cas de souci, le fabricant peut réparer facilement votre véhicule ou vos équipements. Ceci étant, vérifiez si des pièces détachées sont disponibles chez lui. Le remplacement rapide des équipements ou pièces défaillants est ainsi assuré.

Pour résumer un peu, le meilleur professionnel c’est celui qui collabore avec des entreprises connues dans la restauration, celui qui détient des certifications et celui qui vous ouvre les portes de son atelier ou de son showroom pour que vous puissiez constater la qualité de ses réalisations, des matériaux utilisés, etc.

Il peut vous montrer des réalisations concrètes

La visite de l’atelier du fabricant de camion rôtisserie ne doit pas être négligée. Cela vous permet de vérifier les matériaux qu’il utilise et les food trucks qu’il expose ou qu’il est en train d’élaborer. Qui sait, l’un des modèles sur place peut même vous inspirer. Bref, votre passage chez lui vous permet de voir à quel point il est efficace dans son travail.

Toutefois, ne vous contentez pas de ce que vous voyez dans son showroom ou atelier. Demandez-lui aussi les références de ses anciens clients pour vérifier ses précédents ouvrages et pour connaître leur satisfaction.

Il assure un vrai service après-vente (SAV)

Un bon fabricant de camion de rôtisserie propose aussi un vrai service après-vente. Cela signifie que :

• Il reste à votre écoute après la livraison du véhicule : si vous avez des questions concernant ses équipements ou son fonctionnement, il répond présent.
• Il dispense des conseils sur l’exploitation de votre restaurant mobile, sur la manière de l’entretenir pour augmenter sa durée de vie et de s’assurer un bon retour sur investissement.
• Il propose un service de maintenance et peut intervenir au besoin, pour résoudre les pannes et effectuer des réparations.

En somme, un bon fabricant de camion rôtisserie offre un accompagnement personnalisé et est disponible même après l’achat du food truck.

Connaître le marché et exploiter le numérique

L’une des étapes essentielles pour doper la croissance de son entreprise, c’est de connaître parfaitement le marché afin de s’y adapter. Puisque le marché et les consommateurs évoluent sans cesse, il faut rester vigilant et rester au courant de tout changement dans ces domaines. C’est la seule façon pour pouvoir adapter son modèle économique au marché puisque de cette manière, on peut développer de nouveaux produits ou de nouveaux services, plus appropriés aux demandes des consommateurs et distribuer autrement, si le contexte l’exige. Pour augmenter la vente et gagner en notoriété, il est capital d’utiliser au mieux le numérique. Il faut parfois apprendre des autres entreprises, voir quelles actions elles mettent en œuvre pour se servir au mieux des outils numériques.

Quelles stratégies adopter ?

Une autre façon de doper la croissance d’une entreprise, c’est d’adapter le management. Tout patron doit faire preuve de plus d’empathie, de souplesse et d’implication pour être plus efficace et pour que les employés le soient également. Lorsque ces derniers se sentent compris, pris en considération et écoutés, cela impacte sur leur productivité, gage de croissance pour une entreprise. En adoptant une politique qui plaît aux employés, un chef d’entreprise a davantage de chances d’avoir des employés plus motivés, plus engagés, plus performants. L’innovation participative s’avère également importante pour booster la croissance d’une entreprise, lorsque clients et fournisseurs sont impliqués dans le développement de nouveaux processus.

Les antécédents professionnels

La possibilité d’obtenir un financement dépend avant tout de vos antécédents sur le plan professionnel. Aucun investisseur ne souhaite prendre des risques inutiles qui n’aboutissent à rien. De ce fait, vous devez faire attention à faire preuve de diligence avant de demander de l’aide financière. Vous devez aussi avoir une expérience réussie dans le secteur d’activité que vous choisirez. D’ailleurs, vous pourrez être amené à expliquer qui vous a poussé vers cette idée.

La viabilité du projet

Il est primordial d’assurer la viabilité de votre projet pour espérer convaincre les investisseurs. Il ne faut pas oublier que le prêt peut faire partie intégrante de votre stratégie globale d’entreprise. Vous devez, par exemple, expliquer le choix de l’emplacement de votre future société. À cela s’ajoute la méthode que vous comptez utiliser pour attirer les clients, ainsi que la recherche de fournisseurs. Les investisseurs pourront même demander le nombre de clients que vous comptez convaincre tous les jours.

La solidité financière

Les investisseurs exigent certainement des projections financières détaillées pendant 1 ou 2 ans. Vous devez vous montrer convaincant sur ce point. En effet, vos potentiels financeurs ne prendront pas le risque de faire un placement dans un projet avec une faible rentabilité. N’oubliez pas que cela peut avoir un impact sur la solidité financière de votre entreprise. Il faudra aussi que vous présentez une bonne cote de crédit personnelle. Les établissements bancaires peuvent se montrer inflexibles sur ce point.

Les garanties que vous pouvez présenter

Aucun investisseur n’acceptera de vous prêter de l’argent pour lancer votre projet sans demander des garanties. Chaque investisseur qui décidera de financer votre projet peut même vous demander de signer un cautionnement personnel. Ce document engagera votre responsabilité sur le prêt que vous ferez. Une autre forme de garantie concerne l’apport financier que vous pouvez apporter pour la réalisation du projet. Plus votre apport sera élevé, plus vous aurez de la chance de gagner un financement.

Pourquoi est-ce obligatoire ?

Vous êtes obligés de publier le changement de dirigeant de votre entreprise dans un JAL pour :
– Rendre public le nom du nouveau dirigeant et les autres informations sur votre société.
– Signaler à vos clients, à vos partenaires et à vos fournisseurs les impacts que cette modification peut avoir sur le fonctionnement de votre établissement.
– Éviter de payer des dommages et intérêts liés à la non-publication de l’information pouvant porter préjudice à vos tiers et associés.
– Éviter que cet acte ne soit pas considéré comme nul.

Comment publier l’annonce légale ?

La publication de l’annonce légale de changement de dirigeant concerne surtout les SARL, les EURL, les SAS et les SASU.

Comment rédiger l’annonce ?

Vous devez respecter un formalisme particulier lors de la rédaction de l’annonce légale de changement de dirigeant. Pour une SARL ou une EURL, l’avis doit contenir :
– Les informations sur l’entreprise et ses caractéristiques : son nom, l’adresse de son siège social, son numéro SIREN, le montant de son capital social, sa forme juridique, etc.
– Les informations sur le nouveau dirigeant : son nom, son adresse, etc.
– La date de sa nomination ou de son entrée en fonction,
– L’identité de l’ancien dirigeant,
– La date à laquelle l’assemblée générale a pris la décision,
– Les données sur le greffe : la mention RCS et la ville du greffe d’immatriculation,
– La durée du mandat.

Pour une SASU ou une SAS, la composition de l’annonce légale de changement de dirigeant est la même, sauf la qualification de la direction qui est remplacée par  » Président « . Et ce ne sont pas les associés qui décident le remplacement du dirigeant, mais un organe décisionnaire indiqué par les statuts. Le motif du changement y est aussi marqué.

Comment choisir le JAL ?

Si vous souhaitez publier le changement du dirigeant de votre entreprise, vous devez choisir un journal d’annonces légales habilité. Pour ce faire, consultez la liste des supports habilités à faire des publications d’annonces légales. Vous pouvez avoir cette liste auprès du greffe du tribunal de commerce de votre entreprise. Sélectionnez ensuite un JAL dans le département du siège social de votre établissement. Pour ce qui est du coût de la publication, sachez que le prix des annonces légales des modifications au sein d’une société est forfaitaire.

Comment faire une publication rapide de l’annonce ?

Il n’y a pas beaucoup de règles qui encadrent la publication de l’annonce légale de changement de dirigeant. Pour gagner du temps, vous pouvez vous rendre sur https://www.annonces-legales.fr/ pour remplir le formulaire mis à votre disposition. Avec cette démarche en ligne, vous pouvez recevoir en seulement 1h une attestation de parution dans un JAL.

Qu’est-ce qui se passe après la publication ?

Une fois l’avis de changement du dirigeant de votre société publié, vous obtiendrez une attestation de parution dans laquelle s’affichent les informations de l’annonce légale. Vous devez la remettre avec votre dossier au greffe du tribunal de commerce. Vous pouvez conserver une copie de ce document. Vous pouvez en avoir besoin pour d’autres démarches administratives.

Le greffe du tribunal enregistra la modification. Il vous livrera par la suite un nouvel extrait Kbis à jour. Les coordonnées de votre nouveau dirigeant y figureront.

Qu’est-ce qu’un bilan comptable ?

Le bilan comptable :
– est un document synthétisant les enregistrements comptables réalisés par une entreprise durant une période précise. Il recense les actifs, les biens possédés par l’entreprise ; et les passifs, les ressources dont elle dispose.
– constitue la liasse fiscale d’une entreprise, au même titre que le compte de résultat et les annexes. Il est comme une photographie qui représente le patrimoine de l’entreprise à un instant T.
– est un tableau à 4 entrées : actif immobilisé, actif circulant, dettes à long terme, dettes à court terme.

Comment établir un bilan comptable ?

Il y a plusieurs étapes à suivre pour réaliser le bilan comptable :
• Faire l’inventaire des stocks
L’entreprise doit réaliser en premier lieu, en fonction de son activité, un inventaire de ses prestations en cours, de ses produits en cours ou de ses marchandises en stock. Évaluer par la suite les stocks en clôture d’exercice dans la comptabilisation des stocks.

• Comptabiliser les produits et charges constatés d’avance
Cela concerne les produits et charges qui sont comptabilisés au cours d’un exercice, mais qui consiste le prochain. Il s’agit, par exemple, des dépenses d’assurance facturées à l’avance, des loyers, etc. Ces dépenses doivent être séparées pour que le compte ne concerne que l’exercice en question. Cette étape se nomme le « cut-off » ou la séparation des exercices.

• Comptabiliser les charges et produits à payer et à recevoir
Il s’agit des produits ou charges concernant l’exercice, mais dont les justificatifs ont été reçus durant l’exercice suivant. Il s’agit des factures non parvenues, des factures non établies, des charges à payer et des produits à recevoir.

• Comptabiliser les dotations aux amortissements d’immobilisations
Il s’agit de dresser un inventaire des immobilisations de l’entreprise et calculer leurs amortissements. Sortir du bilan les immobilisations vendues ou mises au rebut.

• Évaluer les éventuelles provisions
L’entreprise peut encourir divers risques liés au non-recouvrement de créances, aux garanties offertes aux clients, aux opérations de devises, etc. Ces risques doivent être pris en compte pour faire le bilan comptable. Ils doivent être évalués et chiffrés ; comptabiliser par la suite les provisions qui y sont appropriées.

• Réviser les comptes
Cette étape consiste à vérifier les soldes comptables dont :
– Les comptes clients et fournisseurs : vérifier les comptes clients créditeurs et les comptes fournisseurs débiteurs. Établir un livre auxiliaire des mouvements non lettrés.
– Les comptes de trésorerie : Établir un état de rapprochement bancaire pour vérifier que le solde comptable et le relevé bancaire sont les mêmes.
– Les comptes de charges et de produits : vérifier si la charge ou le produit se trouve dans le bon compte. Effectuer une comparaison des soldes avec ceux de l’exercice précédent, justifier les écarts importants.
– Les autres comptes : justifier les comptes sociaux, les comptes fiscaux, et les mouvements intervenus dans les comptes de capitaux propres.

• Documenter les travaux
À l’issue de ces travaux d’inventaire, de comptabilisation et de vérification, effectuer une documentation de ces derniers en classant les feuilles de travail.

• Éditer le bilan comptable
Le bilan comptable constitue la classe 1 à 5 des comptes annuels. Il peut être présenté sous 3 formes :
– La présentation simplifiée : pour les entreprises dont le bilan ne dépasse pas 4 000 000 €, le chiffre d’affaires n’excède pas 8 000 000€, ou le nombre de salariés est inférieur à 50.
– La présentation de base : pour les entreprises qui ne sont pas autorisées à utiliser le système abrégé.
– La présentation développée : c’est un document plus détaillé par rapport à l’obligation minimale. Toutes les entreprises sont libres de choisir cette option.

Pour éviter les risques financiers

Un expert-comptable obtient ce titre après 5 ans d’études et un minimum de 3 ans d’expérience dans un cabinet d’expert-comptable. Ce parcours lui permet d’avoir des connaissances fiscales, juridiques, sociales et comptables solides pour aider les PTE, PME et grandes entreprises dans leur développement.

Vu les compétences d’un expert-comptable, n’est-il pas une perte de temps et d’argent pour une petite entreprise de l’engager ? Un simple comptable ne peut-il pas effectuer l’écriture comptable, gérer la trésorerie, etc. ? Sachez que les missions comptables ne tolèrent pas les approximations et encore moins les erreurs. Cela peut vous coûter cher. Ainsi, de la création au développement de votre entreprise, ne négligez pas le domaine de la comptabilité. Vous éviterez ainsi les coûts supplémentaires, les amendes, etc. que l’administration fiscale peut vous infliger. Collaborer avec une agence d’experts-comptables en vaut la chandelle, d’autant qu’en cas d’erreur, l’assurance responsabilité de l’agence est engagée.

Pour éviter un contrôle fiscal

Avec sa riche connaissance de la fiscalité, des textes juridiques, etc., cet expert comptable à Dijon est en mesure de prendre en charge diverses missions. Mais le plus important, c’est qu’il réduit considérablement les risques de contrôle fiscal. La seule présence d’un expert-comptable rassure l’administration fiscale. Quand bien même il y aura un contrôle, l’expert-comptable sera là pour assister votre entreprise tout au long de la procédure.

Pour réduire les impôts et les charges

Fiscalité, gestion des dépenses et investissement en cohérence avec la trésorerie de l’entreprise, comptabilité générale, contrôle financier, etc. sont les points sur lesquels un expert-comptable peut aider une entreprise. Sa solide connaissance du domaine de la fiscalité peut aider à alléger et à simplifier le budget des entreprises. Il peut conseiller sur les dispositifs fiscaux, la gestion de la trésorerie, les « bonnes pratiques » à adopter pour réduire les charges de l’entreprise. Sur la base de ces critères, l’expert-comptable s’avère être un collaborateur qui peut rendre votre parcours entrepreneurial plus simple.

Les atouts du portage salarial

Ce qui est intéressant en portage salarial, c’est que vous n’avez pas à vous occuper des tâches administratives et juridiques, qui sont pourtant essentielles. C’est la société de portage salarial, tel que Cegelem, qui s’en charge. C’est également elle qui gère les questions comptables. Tout cela représente un gain de temps considérable et des sources de stress en moins pour vous. De plus, vous avez droit à la sécurité et à la régularité du salaire. Même si le client n’a pas encore payé la facture, vous percevez vos rémunérations à temps, chaque mois. Vous êtes payé dès le premier mois. Par ailleurs, vous bénéficiez des avantages dus aux salariés tels que la retraite, le chômage, la mutuelle, la prévoyance, etc. Enfin, vous tirez profit du réseau de la société de portage : vous avez toute latitude pour entrer en contact avec différents salariés portés. Vous ne risquez donc pas l’isolement.

D’autres points forts du portage salarial

Il existe d’autres avantages du portage salarial, notamment le fait de gagner en crédibilité. Pour cela, vous devez choisir avec soin la société de portage salarial avec laquelle collaborer. S’il s’agit d’une société reconnue et ayant une excellente réputation, vous serez plus facilement repéré par les grandes entreprises. Durant l’entretien, vous allez les convaincre de vous recruter sans trop de difficulté. Elles n’auront pas de mal à vous faire confiance, ce qui est excellent pour votre activité.
Les formations sont un autre point important. Vous y aurez droit, au même titre que les salariés, et de façon régulière. Ces formations vous permettront de développer vos compétences, ce qui contribuera à la pérennisation de votre activité. En effet, vous serez mieux équipé pour mener à bien chacune de vos missions. En plus de tout cela, un interlocuteur vous apportera un accompagnement en permanence. Ce professionnel est là pour répondre à vos éventuelles questions. Il est indispensable pour vous guider dans le choix de vos missions, vous conseiller et vous proposer différentes alternatives.

Quelques inconvénients du portage salarial

Il existe des aspects du portage salarial qui peuvent être des contraintes. Ce ne sont pas des inconvénients au sens plein du terme, plutôt des conditions pouvant être perçues comme des obstacles. D’abord, l’accès au portage salarial n’est pas donné à tous. Si vous êtes dans le commerce ou si vous envisagez des activités commerciales, vous n’êtes pas éligible au portage salarial. Les conditions pour recourir au salarié porté sont très strictes, selon l’ordonnance du 2 avril 2015.
Cependant, de nombreux domaines d’activité sont possibles, rassurez-vous. Il y a le digital, l’ingénierie, la formation, la communication, la traduction, les ressources humaines, le management, le marketing, l’informatique, l’audit, les métiers du conseil, la médecine, avocat, pharmacien, coiffeur, etc. Enfin, si vous avez envie de tester vos aptitudes à être en freelance ou de lancer une nouvelle activité sans prendre trop de risque, le portage salarial est pour vous. C’est une formule associant la sécurité du salarié et la liberté de l’entrepreneur.

Le concept de base de l’ERP

La technologie informatique fait des miracles pour tous les domaines. La création de nouveaux outils est une idée novatrice qui ne cesse de s’agrandir et d’évoluer. Le but principal de ce concept est de pouvoir aider et de faciliter le travail de tout un chacun. L’ERP ou Enterprise Resource Planning est aujourd’hui un outil indispensable pour une société. Certaines personnes l’appellent également PGI ou Progiciel de Gestion intégrée. Ce logiciel a plusieurs rôles dont la gestion, comme son nom l’indique, la comptabilité, la finance et bien d’autres tâches managériales. En gros, l’ERP ou PGI accomplit à lui tout seul les missions de toutes les branches dans une entreprise.

L’utilisation principale de l’ERP ou PGI

Puisque ce logiciel est sans conteste le meilleur ami de la société, l’avoir est une chance inouïe. L’ERP est surtout utilisé par les sociétés qui veulent booster leurs revenus et accentuer la productivité de leurs agents. Cet outil permet d’améliorer le travail dans plusieurs domaines. Sur le plan financier, le logiciel gère la facturation et la trésorerie de l’entreprise. Son efficacité est deux fois plus grande puisqu’il gère également la partie RH (Ressources Humaines) incluant la distribution de paie des salariés. En ce qui concerne la logistique, l’ERP est d’une très grande utilité pour gérer les stocks, le transport et l’aménagement des produits. En tant que gestionnaire intelligent, le PGI scrute les potentiels clients sur tous les domaines d’expertise. La fidélisation, la recherche de nouveaux acquéreurs et le suivi des transactions sont des jeux d’enfants pour le logiciel. Bref, l’ERP détient un rôle crucial dans l’élaboration, la contribution et l’avancement des projets et surtout de la société.

Un excellent taux d’emploi

L’économie française a été durement touchée par la crise sanitaire. Avec plus de 10 millions de personnes en arrêt-maladie, on s’attendait à ce que l’emploi tombe à des niveaux jamais vus depuis la Seconde Guerre mondiale. Or, cela ne s’est pas produit.

Au contraire, l’emploi a augmenté de 1,8 % au premier trimestre (par rapport à l’année précédente). Cette augmentation est partiellement due au fait que les travailleurs temporaires ont été inclus dans ce calcul pour la première fois et que les employés ont pu continuer leur travail depuis leur domicile.

Le gouvernement français a aussi lancé un certain nombre d’initiatives pour créer des emplois. Par exemple, il a mis en avant des mesures telles que la réduction de l’impôt sur les sociétés et la réduction des charges sociales pour les entreprises qui embauchent des jeunes travailleurs.

Certains secteurs encore en difficulté

Bien que certaines entreprises aient tiré bénéfice de la crise sanitaire, d’autres tentent toujours de redémarrer leur activité, tel est le cas des firmes dans le secteur du tourisme. Ces dernières doivent adopter des stratégies pour gagner la confiance de la clientèle. En effet, le nombre de touristes a diminué consécutivement suite à la crise sanitaire.

Ces entreprises en difficulté ne peuvent pas non plus se permettre de dépenser de grosses sommes d’argent et d’investir celles-ci dans de grands projets. Elles doivent se concentrer sur la fabrication de produits et sur des projets de petite envergure pour éviter de tout perdre à nouveau.

Par conséquent, les entreprises ne sont plus aussi rentables qu’avant. Elles sont donc dans la contrainte de réduire les recrutements, leur personnel et le nombre d’heures de travail par semaine. Un bon nombre d’entreprises tiennent encore cette démarche jusqu’à ce jour. Ce ne sont pas forcément de bonnes nouvelles.

Pour information : il s’avère que 32 184 entreprises sont en difficulté cette année. Comparé aux deux dernières années, ce chiffre a diminué de 38 %.

Une baisse de taux de création d’entreprise

Selon des analyses effectuées, le taux de création d’entreprise a largement diminué. Le nombre total d’entreprises créées par an est passé d’environ 2 millions au début des années 1990 à un peu plus d’un million aujourd’hui. Cela est dû au fait que les firmes ne peuvent pas étendre leurs activités assez rapidement.

Un tel projet demande un investissement assez important et du temps pour construire de nouvelles installations et les mettre à niveau avec les technologies modernes. Malgré cela, certains entrepreneurs décident toujours de se lancer afin de favoriser la création d’emploi. Ils sont encore peu nombreux aujourd’hui.

Cette tendance est inquiétante, car elle signifie que moins de personnes sont employées par les nouvelles entreprises. Cela peut avoir largement des effets négatifs sur la croissance économique en France et dans d’autres pays d’Europe.